作为一个管理者,举例说明你是怎样进行决策和计划.这个该怎么写呢.
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/04/24 01:34:40
作为一个管理者,举例说明你是怎样进行决策和计划.这个该怎么写呢.
作为一个管理者,举例说明你是怎样进行决策和计划.这个该怎么写呢.
作为一个管理者,举例说明你是怎样进行决策和计划.这个该怎么写呢.
1.管理者是资源分配者,那我首先要确定我手上多少资源,资源的中的不利因素和资源的附带资源及后续开发资源的方向与中心.
2.我手上有哪些人,这些人各自做事的风格是什么样,是严谨的但缺少创新思维的,做事木讷但是能按部就班来的,才华横溢但有桀骜不驯的,有个人资源但有不善利用的,能说会到却又不会统筹管理的.把他们当以个流程一样分配资源.什么样的人分配什么样的资源.
3.有了资源和人,那就要确认方向和自我评估,我是走什么路线,是做高新技术亦或者做大众产品,按照当前情况和未来变化来做.
4.以上3点都做好以后并且成功,那就要体现你的协调能力,每个点没个快都是有他的菱角这个必须是以个管理者去协调和模切
作为一个管理者,举例说明你是怎样进行决策和计划.这个该怎么写呢.
作为一个管理者,你认为需要具有什么品质?
如果你是一个自然保护区的管理者,对自然保护区及旅游活动将如何进行管理
管理者决策的依据是什么
如果你是政府管理者,你怎样管理好本地区的经济生活?
如果你是政府管理者,你怎样管理好本地区的经济生活?
8 .计划管理人员属于 (4 分)(C) A.决策指挥者 B.决策参谋人员 C.职能管理者 D.基层管理者我选的是C看对吗
基层管理者的主要工作是A.计划B.技术C.协调D.决策
管理学问题:决策制定是一个过程,但不是一个简单的选择方案的过程,请举例说明决策制定的过程.
管理者如何提高决策的质量
如果你是一个管理者,如何管理好企业?写一篇3000字以上的文章
如果你是一个管理者,你将根据哪种人性假设实施管理?
作为学生,举例说明日常生活中应怎样进行低碳生活
作为管理者,你怎样去理解团体?团体需要能动性和亲和力吗?我们该怎样为公司创造更多的价值?
理性主体是如何进行理性决策
举例说明决策的原则是“满意”而不是“最优”
怎样做好一个管理者?让下面的人服我!
职业生涯的核心内容可概括六个字知己知彼决策 你是怎样理解的