怎么为你的设计团队创造一个好环境?

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/04/29 05:39:05
怎么为你的设计团队创造一个好环境?

怎么为你的设计团队创造一个好环境?
怎么为你的设计团队创造一个好环境?

怎么为你的设计团队创造一个好环境?
设计师与其他职业相比较,理性和感性并存的影响因素更是明显,进入状态的设计师,更容易会受到环境的影响.设计公司打造一个良好的环境,显得至关重要.第一:打造你的硬环境 硬环境主要是硬件设施和提供大量可捕捉信息的途径,这对于设计师的产品设计顺利的完成起到相当大的作用.“工欲善其事,必先利其器”,因此设计公司要选择好的工具.使得同样的工作不在硬件上落后,事半功倍.引进适用的新设备,利用新设备提高工作效率.第二,优化你的软环境 软环境主要是精神支柱,且具有不可忽略的作用.主要是在生活上和工作上提供的环境.●留住你的人才 在设计行业,人才竞争异常激烈,人才招聘过来后,你还得注意用得力的措施留住人才,为其创造一个良好的环境.●营造属于你们的企业文化氛围 企业文化氛围是留住人才的关键因素,打造一个舒适积极向上的企业文化氛围比其他因素更重要.群星比“明星”个体更加有诱惑力.比如说,致力于培养一个富有激情的团队,团队关心每一位成员,并全心身地投入到提高数字世界,以使真实世界更美好的伟大抱负中.●施行科学的工作计划采用计划管理 对每项工作都要认真分析、正确量化,制定出科学合理的工作计划,并按照工作计划认真执行,对于工作计划执行中出现的突变情况,要及时、正确的进行修正,施行科学的工作计划是提高工作效率的保障.●机会 努力为员工提供他们感兴趣的机会.建立一个好的团队架构.这个架构包括横纵两个方面,横向上鼓励团队成员根据自己的特长/专业来制定自己喜欢的路线,比如视觉/交互/用户研究等等.纵向上可以将设计目标划分为若干个focal,以便更深入地了解产品.可以鼓励团队成员可以在这两个维度上依照自己的选择来发展和调整.●帮助他们实现自我价值 思考什么会激发员工的潜力,以保证公司所做的每一件事都能帮助他们实现个人的目标及雄心.●自主性 创造一个“员工可以通过撰写、演讲、培训来分享自己的观点”的环境,无疑是非常吸引人的.●职业发展与世界级别培训 雇佣才华横溢的领导者;听取每个员工的意见;持续沟通改进工作方式;每天上午10:00开始工作;跟踪市场,确保员工的工资待遇始终处于该行业的最高水平;要了解每个员工的职业目标,并制定计划帮助该目标成为现实.●预留休息时间 预留一定的休息时间,让员工能够愉快地工作,仅专注于一定数目的项目,以免员工过度紧张劳累.否则,将影响工作质量.●重视分享 再优秀的设计师如果不多花时间来了解自己做的产品都是白搭,而这需要长时间的积累,团队成员之间相互分享这种积累非常重要,能促进所有人都提高.埋头只顾做自己事情的设计团队不仅低效,而且乏味!●多倾听团队的诉求 设计的本质就是一种人文关怀,如果对自己人的关怀都不够,更不要指望会有多大的战斗力.具体的关怀包括:努力创建适合设计师的内部氛围,尊重设计师的职业发展,让设计师们有学习和提高自己的机会.作者:牛社 一直专注品牌型设计师研究,欢迎共同探讨!